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Il Gruppo 2G Management Consulting ha evoluto il proprio modo di fare consulenza (produzione e trasferimento di conoscenza) passando da un “modello generalista” di erogazione dei servizi alla costituzione di una struttura con un “modello specialistico” in grado di operare con sei processi distinti:

  • Assistenza Consulenziale Annuale
  • Consulenza Tecnica e Tecnologica
  • Consulenza Gestionale
  • Consulenza Direzionale
  • Solution Providing
  • Finanza Agevolata

     
  • ASSISTENZA CONSULENZIALE ANNUALE

Il Gruppo 2G ha creato un polo di assistenza consulenziale annuale per affrontare le tematiche aziendali con metodo e professionalità intervenendo concretamente in modo risolutivo per realizzare in tempi brevi quanto richiesto dal Cliente. 
L’Assistenza Consulenziale Annuale prevede una analisi preliminare delle problematiche aziendali seguita da una pianificazione periodica delle attività con una relazione di fine anno per valutare l’andamento ed i risultati raggiunti.
Questo tipo di consulenza è rivolta soprattutto a favore delle micro e piccole aziende, ai loro imprenditori e a tutte quelle realtà aziendali nelle quali è necessario l’intervento consulenziale periodico per l’espletamento di attività relative alla qualità, sicurezza, ambiente, analisi dei costi e risultati, ecc. nonché per affiancare l’imprenditore nella gestione dell’impresa e per rispondere a particolari requisiti contrattuali del Cliente.

Le attività di questo processo consulenziale hanno l’obiettivo di trasferire conoscenza e metodologie nella pratica aziendale, formando nello stesso tempo le risorse umane che dovranno utilizzare quotidianamente le nuove competenze. 
Inoltre sono organizzate affinché tutte le attività svolte possano produrre risultati positivi e redditizi per l’Impresa Cliente.
I consulenti che operano in quest’area sono dei professionisti in grado di garantire una visione complessiva dei diversi aspetti di una organizzazione aziendale e quindi possono proporre soluzioni operative efficaci e immediate.

  • CONSULENZA TECNICA E TECNOLOGICA

La consulenza tecnica viene erogata per il miglioramento dei processi produttivi (compresi quelli speciali) e dei loro controlli, per il miglioramento della logistica e del layout ecc. 
In particolare sui prodotti si interviene per la loro riprogettazione, unitamente alle attrezzature, per ridurre i costi di produzione, per garantire la sicurezza (marcatura CE) e per la loro innovazione anche con la ricerca di materiali con compatibilità ambientale e/o energetica.

La consulenza tecnologica è sviluppata per individuare, mediante opportuni studi di fattibilità, le soluzioni hardware e software tali da garantire profondi e duraturi miglioramenti organizzativi, tecnologici ed economici. 
Per questo mettiamo a disposizione delle Aziende-Clienti sia il patrimonio di competenza dei nostri consulenti che quello di imprese informatiche che operano in rete con il Gruppo 2G in un modello organizzativo olonico-virtuale.

  • CONSULENZA GESTIONALE

Questo servizio è stato attivato per consentire all’Azienda-Cliente di acquisire la precisa conoscenza e padronanza delle dinamiche aziendali tramite l’apporto consulenziale di un team di esperti professionisti.
L’approccio alle problematiche inizia con l’individuazione e l’analisi dei requisiti dell’Azienda-Cliente e prosegue con l’identificazione ed attuazione delle migliori strategie necessarie per la soluzione delle problematiche gestionali aziendali.
L’obiettivo è un Sistema di Gestione Integrata in grado di governare gli aspetti aziendali relativi alla Qualità, alla Sicurezza, all’Ambiente, all’Amministrazione, alla Finanza ecc. con l’imperativo di gestire la complessità per creare valore.

Il Gruppo 2G si avvale di specialisti, capaci di comprendere le esigenze delle Aziende, di anticipare le problematiche degli imprenditori trasformandole in opportunità, e di focalizzare le priorità di intervento. 
Il consulente gestionale affianca il Cliente con cui instaura un rapporto di collaborazione e fiducia reciproca, sin dal momento della ricerca delle idee, per garantire l’efficacia e l’efficienza dell’intervento.

  • CONSULENZA DIREZIONALE

Il servizio di Consulenza Direzionale è rivolto a quelle Aziende che hanno necessità di definire nuove strategie aziendali, di condurre una analisi di scenario relativamente al tipo di business, nonché di definire un modello di “governance” per il tipo di impresa.
Oltre a queste tematiche il servizio è rivolto anche alla definizione degli obiettivi strategici più idonei a valorizzare le risorse umane, i comportamenti organizzativi, i meccanismi operativi e processi, ecc. 

Per questo tipo di servizio è prevista anche una attività di management temporaneo in grado di supplire una “momentanea assenza” del manager e/o di integrare l’esistente per guidare l’Azienda verso nuovi traguardi.
Un processo di supporto che integra quello principale è il change management (gestione del cambiamento) con la messa in campo di risorse finalizzate al cambiamento organizzativo di un’Azienda che ha necessità di svecchiarsi e dare un’impostazione moderna e adeguata ai tempi.

  • SOLUTION PROVIDING

Il Gruppo 2G ha creato un team per fornire soluzioni innovative e valore aggiunto per le Aziende-Clienti.
Progettare soluzioni innovative nell’area direzionale e organizzativa comporta, oggi più che mai, la necessità di integrare elementi di creatività con competenze di eccellenza.
Per questo il Gruppo 2G ritiene che solo lavorando assieme al Cliente e mettendo a sua disposizione capacità di analisi del business, reti di partner qualificati, conoscenza dei mercati, innovatività progettuale, si riescono a soddisfare le esigenze più qualificate.
Il Gruppo 2G effettua preliminarmente un check up per raccogliere dati e informazioni necessari a sviluppare progetti “su misura” per il Cliente.

Il team di “solution providing” è composto dai migliori professionisti del Gruppo 2G Management Consulting che, integrando le diverse competenze, sono in grado di seguire il Cliente dalla idea alla realizzazione definitiva del progetto, apportando soluzioni innovative e sistemiche, ma anche elementi che si comportano come acceleranti dello sviluppo dei singoli aspetti dei processi aziendali

 

  • FINANZA AGEVOLATA
La Finanza Agevolata è un’importante fonte di finanziamento aziendale, alternativa a quelle tradizionali di capitale di rischio e di debito, che i pubblici poteri mettono a disposizione delle imprese. Risulta quindi determinante la conoscenza degli strumenti disponibili nonché le caratteristiche e i potenziali vantaggi per le attività  delle singole imprese

Il punto di partenza infatti è la conoscenza dei vari tipi di agevolazioni e l’orientamento tra le numerosi leggi, al fine di identificare le opportunità disponibili e coglierle con la massima efficacia.
 
Per questo motivo il Gruppo 2G ha aperto una nuova area consulenziale affidando la responsabilità della stessa  a specialisti che, dopo aver lavorato per quasi vent’anni nel settore della Finanza Agevolata come consulenti e responsabili di settore presso altre  società, hanno deciso di valorizzare la propria professionalità e competenza intraprendendo un nuovo percorso lavorativo operando in rete con ingegneri sistemisti ed esperti di organizzazione.
 
M.A.C.A.M. - Dorazio
NERI CECCARELLI